1. Phát triển chiến lược Marketing TMDT:
- Phối hợp cùng CEO để xây dựng chiến lược tổng thể và nhận mục tiêu kinh doanh từ phía công ty từ đó xây dựng và phát triển chiến lược MKT.
- Lập kế hoạch chi tiết theo từng kênh MKT online, nhân sự, hệ thống KPI đánh giá, hệ thống báo cáo
2. Quản lý ngân sách:
- Phân bổ ngân sách: phân bổ ngân sách từng ngày/ tuần/ tháng cho phòng sau đó phân bổ theo từng kênh, từng nhân sự
- Giám sát chi tiêu: theo dõi và kiểm soát chi tiêu để đảm bảo không vượt quá ngân sách đã được phê duyệt thông qua hệ thống báo cáo
3. Triển khai thực hiện theo kế hoạch Marketing đã xây:
- Triển khai chiến dịch: Phân công cho từng nhân sự cụ thể về KPI, kế hoạch công việc, từng bước làm gì với từng Deadline công việc cụ thể
- Theo dõi và đánh giá kết quả công việc từng ngày: Giám sát công việc của từng nhân sự, của cả team để đảm bảo chạy đúng kế hoạch và điều chỉnh ngay khi cần thiết
4.Truyền thông:
- Xây dựng và quản lý hệ thống nhận diện, thông điệp và hình ảnh thương hiệu của Công ty
- Phát triển và triển khai các chiến lược PR để nâng cao nhận diện thương hiệu.
- Lập kế hoạch và tổ chức các sự kiện truyền thông, hội thảo, và các hoạt động PR khác.
5. Phân tích và báo cáo:
- Phân tích dữ liệu: Kiểm tra báo cáo của các chiến dịch, nhân sự Marketing hàng ngày/ tuần/ tháng để chủ động đưa ra quyết định điều chỉnh kịp thời
- Báo cáo kết quả: Báo cáo lại cho CEO về công việc, kết quả công việc thực hiện và kế hoạch hành động sắp tới.
6. Xây dựng và phát triển đội ngũ nhân sự:
- Tuyển người và đào tạo: có kỹ năng quản lý nhân sự, quản lý đội nhóm và truyền cảm hứng mục tiêu cho team
- Định hướng phân chia công việc cho từng nhân sự: cần nắm được điểm mạnh yếu của nhân sự trong phòng từ đó giao việc cho phù hợp
Hướng dẫn ứng tuyển
- Điền file Thông tin ứng viên theo mẫu của VIETCHEM. Tải mẫu Thông tin ứng viên tại đây
- Chọn nút "ỨNG TUYỂN" trên website này để ứng tuyển trực tuyến.
- Hồ sơ hợp lệ là hồ sơ theo mẫu của VietChem.
|